Rapport de notre Assemblée générale du 16 décembre dernier :
Au vu du contexte très particulier de son dernier exercice social, la SCAM s'en sort plutôt bien et poursuit la mise en œuvre de son plan stratégique "SCAM 2025".
La Société Coopérative Agricole de la Meuse (SCAM) est le prolongement de plus de 4 000 exploitations agricoles wallonnes conventionnelles et biologiques depuis plus de 65 ans.
Elle est détenue à 100 % par ses agriculteurs coopérateurs.
Ses métiers principaux sont la collecte de céréales et la fourniture de semences, d'engrais, de produits de protection des plantes et d'aliments pour bétail. Elle propose aussi à ses clients une série de services innovants tels que le gazage des pommes de terre, la formation aux techniques d'agriculture de conservation des sols, la plantation de haies.
À l’occasion de son Assemblée générale ordinaire, qui a eu lieu le 16 décembre au Moulin de Beez, la SCAM est notamment revenue sur le contexte très particulier de son dernier exercice social. “Le chiffre d’affaires de la SCAM a augmenté 27 % en 2022. La cause principale est l’augmentation du prix des céréales et des engrais que nous connaissons depuis le début de la guerre d’Ukraine”, explique Christian Balduyck, directeur général, qui détaille : “Le travail de nos chefs produits a été formidable malgré la complexité pour suivre les marchés heure par heure, effectuer les bons choix au bon moment pour sécuriser les approvisionnements et les débouchés de nos coopérateurs. Le froment à 400 €/t avec des différences de prix de 15 à 20 €/t durant une même journée, c’est du jamais vu !”
Au final, la SCAM s’en sort plutôt bien, car le résultat comptable 2021-2022 dévoilé le 16 décembre montre un bénéfice de 1,5 million d’€. L’Assemblée générale a décidé d’octroyer à ses coopérateurs un dividende de 6 %, ce qui constitue le maximum autorisé pour les coopératives agréées.
L’exercice social en cours (2022-2023) sera particulier aussi, influencé toujours par la guerre d’Ukraine, son impact sur les prix de l’énergie et l’inflation. Ce qui n’empêche pas la coopérative de progresser dans la mise en œuvre de son plan stratégique “SCAM 2025”, annoncé en 2020, et qui a pour objectif de tourner la SCAM vers le futur. “Nous travaillons beaucoup à l’adaptation de nos processus logistiques afin de rendre des services plus efficaces et plus évolutifs à nos clients”, rappelle Christian Balduyck, “et nous proposons fréquemment des nouveautés à nos agriculteurs, tels que la commercialisation de blé dur et une nouvelle gamme d’engrais foliaires et bio stimulants, qui ont été des belles réussites en 2022”.
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Côté digitalisation, la SCAM n'est pas en reste. "Le nouveau portail SCAM@gri " permet à chaque agriculteur, au départ de son smartphone ou sa tablette, de commercer avec la SCAM en quelques clics. Cette année, j'ai effectué mes achats de produits de protection des plantes et mes ventes de céréales en ligne, c'est simple et pratique", lance Fabrice Flamend, agriculteur et président du Conseil d'administration de la SCAM.
Lors de cette assemblée, la SCAM également eu le privilège d'écouter Louis Ska, directeur général de La Laiterie des Ardennes (LDA) et de transformation de sa filiale Solarec. Il a notamment mis en évidence la manière dont le modèle coopératif a évolué avec la croissance de LDA et ses spécificités.
La Start-up Toopi Organics, représentée par François Gérard , était également invitée à présenter son innovation écologique et technique : le recyclage de l'urine humaine comme base pour l'élaboration de bio stimulant à destination des cultures . Deux sujets passionnants que nos coopérateurs ont beaucoup appréciés.
En conclusion ” L a SCAM est et reste avant tout une coopérative au service des agriculteurs. Elle les accompagne et les conseille presque partout en Wallonie ainsi que dans les pays limitrophes, et souhaite développer davantage de solutions à l'avenir pour apporter la valeur ajoutée dans leurs exploitations, en intégrant les enjeux sociétaux et environnementaux » .
Le Conseil d'administration de la SCAM